Hari Pertama Saya Jadi Manajer dan Hal yang Mengejutkan

Pertama-tama: menjadi manajer di startup berbeda dari yang saya bayangkan. Setelah 10 tahun membangun tim dan memimpin produk di beberapa early-stage startup, saya kira saya sudah siap. Nyatanya, hari pertama sebagai manajer membawa beberapa kejutan—bukan soal power atau keputusan strategis spektakuler, melainkan detail operasional dan interpersonal yang ternyata memakan porsi terbesar. Di sini saya menulis … Read more